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知名創投公司 Y Combinator 向旗下新創公司創辦人提出警告

知名創投公司 Y Combinator 近日與旗下大量的新創公司會談並提出警告和如何在經濟環境惡化下如何做好準備,會談中表示Y Combinator 對整體經濟環境相當不樂觀。

很多公司主動詢問是否應依據市場現況改變計畫,包含支出、融資間隔 (runway)、徵才與融資計畫。Y Combinator 則表示:「對於那些迅速改變思維、提前計劃並確保公司生存的創辦人來說,經濟低迷往往會成為巨大的機遇。」

他們提出以下建議:

  1. 沒有人可以預測經濟會變得多麼糟糕,但情況看起來並不好。
  2. 安全做法是做最壞的打算。如果目前情況像前兩次經濟衰退一樣糟糕,最好的準備方法是在未來 30 天內削減成本並延長融資間隔。您的目標應該是達到默認生存 (Default alive,意指在錢燒完之前收支平衡)。
  3. 如果你沒有足夠的融資間隔來維持默認生存,而你現有投資者或新投資者現在願意給你更多的錢 (即使是在與上一輪相同的條件下),你應該強烈考慮接受它。
  4. 無論你籌集資金的能力如何,如果你在接下來的 24 個月內無法籌集資金,那你就得為公司生存負責。
  5. 要了解科技公司在公開市場的糟糕表現,會對風險投資產生重大影響。風險投資將更難籌集資金,他們的有限合夥人將期待更多的投資紀律。因此,在經濟低迷時期,即使是擁有大量資金的頂級風險投資基金也會放緩其資本配置 (較小的基金通常會停止投資或死亡)。這導致基金之間的交易競爭減少,從而導致估值降低、輪次規模降低以及完成的交易數量減少。在這種情況下,投資者會保留更多資金來支持他們表現最好的公司,這進一步減少了新融資的數量。這種放緩將對國際公司、重資產公司、低利潤公司、硬技術公司 (如新興能源) 以及其他高消耗和長期收入的公司產生不成比例的影響。(請注意,與投資者會談的次數不會隨著總投資的減少而減少。這很容易讓你以為基金在積極投資,而實際上並非如此。)
  6. 對於那些在過去 5 年內創辦公司的人,請對你認為正常的募資環境保持質疑。你過去的募資經驗很可能是不正常的,未來的募資將更加困難。
  7. 如果你是 A 輪後,但還沒達到「產品市場契合」(pre-product market fit),在你明顯達到產品市場契合之前,不要指望再發生一輪。如果你是 A 輪後的參與者,那麼我們在此發布的 A 輪里程碑甚至可能有點太低了。
  8. 如果你的計劃是在未來 6 到 12 個月內籌集資金,那麼你可能會在經濟衰退的高峰期籌集資金。請記住,即使你的公司做得很好,成功的機會也非常低。我們建議你更改計劃。
  9. 請記住,你的許多競爭對手不會妥善計劃,仍在燒錢,並且只有在他們試圖提高下一輪融資時,才會發現他們搞砸了。在經濟低迷時期,透過生存下來,就可以獲得可觀的市場份額。
  10. 有關更多想法,請觀看我們創建的影片:在經濟低迷時期拯救你的創業公司

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